516 Arouca a maior ponte pedonal suspensa do mundo

A CIMPOR participou na mais recente edição do videocast Liderar o Invisível: O Futuro do Trabalho entre a IA e o Fator Humano, uma iniciativa do Observatório do Futuro do Trabalho, promovido pelo Jornal Económico Lab.

O episódio contou com a participação de Rita Baptista, Chief Human Resources Officer da CIMPOR, que integrou um painel de especialistas para refletir sobre os desafios da liderança num contexto marcado pela transformação digital, pela inteligência artificial e pela evolução das organizações.

Ao longo da conversa, Rita Baptista partilhou a visão da CIMPOR sobre a transformação organizacional, destacando que a inovação só gera valor quando é acompanhada pelo desenvolvimento das pessoas. Sublinhou ainda a importância de promover uma cultura assente na proximidade, na confiança, na comunicação transparente e na valorização das equipas, fatores essenciais para preparar as organizações para os desafios do futuro.

Entre os temas abordados estiveram também a construção de uma cultura comum numa empresa com diferentes realidades operacionais, o papel das lideranças na gestão da mudança e a importância de criar oportunidades de desenvolvimento que permitam conciliar inovação tecnológica e crescimento humano.

A participação da CIMPOR nesta iniciativa reforça o compromisso da empresa com uma liderança responsável, centrada nas pessoas, e com a construção de uma organização mais inovadora, sustentável e preparada para responder aos desafios de um mercado em constante evolução.

Convidamos a assistir ao episódio e a descobrir como a CIMPOR encara o futuro do trabalho, colocando as pessoas no centro da transformação: Liderar na Era da Inteligência Artificial: o que está a mudar nas empresas

A CIMPOR concluiu com sucesso o projeto de reativação e modernização do Centro de Produção da Moagem de Sines, um investimento estratégico que reforça a capacidade operacional da empresa e representa um passo importante na sua estratégia de descarbonização e desenvolvimento sustentável.

Após a conclusão dos testes operacionais, que validaram todos os parâmetros técnicos necessários ao arranque da unidade, a operação teve início cerca de dois meses antes do prazo inicialmente previsto. O centro encontra-se já em funcionamento, com produção pronta para expedição e capacidade logística reforçada, incluindo operações a granel. O início da operação de enchimento de big bags está previsto para ainda esta semana.

Localizada num dos mais relevantes polos industriais e logísticos do país, a unidade de Sines foi profundamente modernizada para responder aos desafios da transição para uma construção mais sustentável. O principal foco da operação será o processamento de escória granulada moída de alto-forno (GGBFS), uma matéria-prima de elevado valor acrescentado que permite produzir cimentos e betões com menor pegada carbónica, contribuindo para a redução das emissões associadas ao setor da construção.

Com capacidade para processar mais de 400.000 toneladas de GGBFS em regime de laboração contínua, o Centro de Produção da Moagem de Sines reforça a capacidade da CIMPOR para desenvolver soluções mais sustentáveis e alinhadas com os princípios da economia circular. A reconversão tecnológica realizada permitirá ainda, no futuro, o processamento de outras matérias-primas com benefícios ambientais relevantes, assegurando a flexibilidade e a longevidade do investimento realizado.

A localização estratégica junto ao Porto de Sines constitui uma vantagem competitiva relevante, facilitando a receção de matérias-primas e a expedição eficiente de produtos para os mercados nacional e internacional.

Para além do impacto industrial e ambiental, a reativação da unidade representa também um contributo positivo para a economia local, através da criação de emprego direto e indireto e da dinamização do tecido empresarial da região.

Com este projeto, a CIMPOR reforça o seu compromisso com a inovação, a eficiência operacional e a sustentabilidade, consolidando a sua posição como um dos principais agentes na transformação da indústria dos materiais de construção para um futuro mais sustentável.

A CIMPOR é uma das empresas em destaque na iniciativa Negócios Sustentabilidade 20|30, promovida pelo Jornal de Negócios, através da publicação de um Case Study que evidencia o impacto positivo de projetos empresariais nas dimensões ambiental, social e económica.

O caso apresentado centra-se na Pedreira do Bom Jesus, em Alhandra, onde a CIMPOR implementou um minerador de superfície Vermeer T1255, uma solução tecnológica inovadora que alia eficiência operacional, sustentabilidade e proximidade com as comunidades envolventes.

Perante os desafios associados à exploração de áreas próximas de zonas habitadas, a CIMPOR procurou uma alternativa ao desmonte convencional com explosivos, reduzindo significativamente impactos como vibrações, ruído e emissões de poeiras. A adoção desta tecnologia permitiu viabilizar a exploração de uma nova área da pedreira, melhorar o desempenho operacional e reforçar o posicionamento da empresa como referência de inovação no setor cimenteiro.

O projeto resulta de uma estreita colaboração entre a CIMPOR e a Vermeer, líder mundial em soluções de mineração mecânica, cuja experiência e conhecimento foram determinantes para a implementação bem-sucedida desta tecnologia.

Mais do que um investimento tecnológico, esta iniciativa demonstra como a inovação pode contribuir para responder aos desafios da indústria extrativa, promovendo simultaneamente a competitividade, a responsabilidade social e a proteção ambiental.

Para Carlos Barbosa, Geólogo Sénior da CIMPOR e responsável pelo projeto, “este projeto demonstra que é possível integrar inovação e tecnologia na atividade extrativa, conciliando eficiência operacional, sustentabilidade ambiental e responsabilidade social, com benefícios claros para as empresas e para as comunidades”.

A experiência adquirida na Pedreira do Bom Jesus reforça o compromisso da CIMPOR com a inovação e a sustentabilidade, abrindo caminho à avaliação de futuras aplicações desta tecnologia noutras operações do Grupo.

Conheça o Case Study completo e descubra mais sobre esta iniciativa através do vídeo disponível aqui.